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建筑工程物資管理中統計的作用和應用

時間:2021-02-08作者:劉夢晨
本文導讀:這是一篇關于建筑工程物資管理中統計的作用和應用的文章,建筑工程物資管理的重要核心就是統計。統計可以把不相關聯的工作內容結合起來。比如統計把項目開發前期資金、材料的質量、材料的利用率、材料的浪費率結合起來,做成數據,使建設者直接明了地知道問題所在,更快地作出

  摘    要: 隨著時代的進步和社會的高速發展,我國建筑行業也得到了快速發展。而行業內相互競爭的局面和施工建設難度逐漸增加的今天,建筑工程管理已成為了建筑行業快速發展的重要影響因素。建筑工程物資管理是建筑工程最主要的內容。建筑工程物資管理可以有效地控制建筑開發的成本,發揮其專業效果。統計分析作為建筑工程物資管理的重要一環,可以更好地提升建筑工程的材料質量水平,提高公司的建設成果,提升建筑工程的經濟效益,使其快速發展。

  關鍵詞: 統計; 建筑工程; 物資管理; 作用; 分析;

  0 、引言

  建筑工程是一個復雜的施工行業,范圍廣泛、材料需求多、成本巨大。為了減少成本和經濟的浪費,必須運用數學中的統計來對建筑工程物資管理工作進行優化。

  1 、建筑工程物資管理工作存在的問題

  1.1、 建設成品保護力度不夠

  在建設時,建設成品如果沒有得到妥善的保護,容易造成二次返工,造成嚴重的經濟損失,嚴重損壞施工工人的勞動成果,嚴重打擊施工工人的積極性。所以成品保護不到位是最常見的問題,也是最為突出的現象[1]。

  1.2、 物資管理方法不科學

  目前,有的建筑工程物資管理方法依舊使用20世紀80年代的技術建設手段。物資的購買、運輸、維護都沒有進行合理的、科學的安排,也沒有科學的標準,很容易造成物資質量很差、物資運輸不能按時到達指定地點、物資維護不科學等。這些問題會造成后期建設的材料不合格,無法按照規定時間施工等后果。再加上施工人員的責任心缺乏、個人觀念強,容易造成材料的浪費,進而加大了建設的經濟成本。所以建筑工程管理方法的落后、不科學,容易導致開發該項目的公司(企業)經濟方面出現漏洞,影響公司(企業)的快速發展,減緩建筑行業的成長速度。

  1.3 、物資管理資金消耗不夠精準

  建筑行業存在很多不確定性,在物質消耗方面,資金消耗沒有確定的數值,若沒有科學的安排,容易造成與實際脫軌,物質資金消耗過高,產生資金缺口,影響后續的施工進行速度。建筑工程的高層管理者們,沒有制定合理、精準、科學的行動策略,同時由于他們自身缺乏物質資金意識,不夠重視資金消耗情況,沒有給施工人員強調節約使用、杜絕浪費的問題,從而造成了過度使用和資源浪費的局面,給公司(企業)帶來嚴重的后果[2]。
 

建筑工程物資管理中統計的作用和應用
 

  1.4、 物資管理效率低

  主要是相關專業人員數量不足、人員的管理經驗不足、管理任務內容過多、管理時間長等,從而造成建筑工程物資管理效率低,難以發揮建筑工程物資管理的重要作用。

  2、 統計在建筑工程物資管理中的重要意義

  1)通過對建筑工程物資售賣情況的調查、研究,可以高效地分析出建筑工程物資的性價比,從而可作為參考依據,方便有選擇地購買建設材料[3]。

  2)通過統計物資在施工過程中的使用情況,可以及時做出合理的調整,避免物資因為缺乏而引起嚴重問題,促使施工順利進行,如期完成。

  3)通過統計建設物資利用情況,避免物資的浪費,同時能節約資金,提高工作效率,有利于更好地控制建設成本。

  3 、統計在建筑工程物資管理中的重要作用

  建筑行業取得了巨大進步和發展,給社會的經濟、市場都帶來了巨大的利益。但是,建筑過程中存在很多問題,我們應了解統計在建筑工程物資管理中的重要作用,方便提出針對性的策略,以此來實現公司(企業)的快速發展[4]。

  3.1、 為高層管理者的決策提供信息

  在市場經濟體系下,公司(企業)必須以市場為中心。要想使公司(企業)自身得到更好的發展,就必須加強各種各樣的管理,加強高層管理者的管理能力,特別要注重建筑工程物資管理。高層管理者可以通過建設統計內網,搜集市場上所有相關建設物資的信息(材料的資金、材料的首選購買方、物資的消耗等),這樣,在進行物資管理決策時就有更好的依據,可以制定出更好的計劃,促進企業快速發展。

  3.2 、對建筑工程物資管理進行實時監控

  公司(企業)的高層管理者不單單只是對建筑施工時所需要的物資進行信息的統計,并制定計劃,還需要實時監控物資的各種各樣的情況。高層管理者可以通過隨機抽查、固定時間檢查、制作統計表格等多樣化的調查方式,對物資進行實時監控管理。當高層管理者發現問題時,要找到產生問題的原因,并提出解決辦法,從而可以及時地、有效地解決所發生的問題,避免問題往嚴重化的方面發展,保障建筑工程物資管理運行狀態處于最佳、最有效的狀態[5]。

  3.3、 提高物資管理水平

  就公司(企業)而言,經濟發展、社會的發展是公司(企業)的兩個追求目標。如果統計分析的任務完成度好,就可以滿足公司(企業)對建筑工程物資資金的合理評價。通過公司(企業)對建筑工程物資資金的合理評價,不僅可以幫助公司(企業)高層管理人員提升建筑工程物資管理水平,而且還可以降低物資的大量積壓,有效緩解經濟壓力,促進公司(企業)持續地、快速地、高效地發展[6]。

  3.4、 有利于提升物資管理員的統計分析能力

  在公司(企業)的快速發展下,物資管理員應充分掌握并且了解建筑工程物資管理的情況,不斷提高自己的統計分析能力。這樣才會發揮建筑工程物資管理的重要作用。

  4、 統計在建筑工程物資管理中的應用

  4.1 、做好分類統計和整理工作

  統計分析不是一味地收集數據,還要求學會整理數據。前期收集的相關數據,不僅僅要確保數據的全面性,還要保障數據的真實性。管理者要按照物資計劃書的標準進行管理(物資采購量、物資消耗量等),針對計劃書的數據加以核對,這個步驟能有效地確保數據的正確性、精準性。在進行物資統計時還應該適當地了解公司(企業)實際的運行情況,根據實際情況,再進行統計。

  4.2、 建立信息統計網絡

  在互聯網飛速發展的時代,要順應時代發展,創建基于網絡的建筑工程物資管理系統。在建筑工程物資管理中,一些部門缺乏較強的統計工作意識,統計體系不完善,各個部門之間的聯系不頻繁,無法做到信息共享。公司(企業)可以建立內網,成立獨立的局域網絡,再建設內部應用軟件,培訓建筑工程物資統計工作人員學習使用應用軟件。這樣可以加強部門直接的聯系,實現統計數據的共享,確保數據的準確性。同時還可以使用分配功能,給每個員工分配不同的任務,使員工的積極性提高,減輕員工的工作負擔。還可以通過專業軟件,模擬相關內容未來的走向,畫出趨勢圖,使決策者有更好的思路進行決策。

  4.3 、物資統計分析

  統計的重要基礎就是收集數據,這也是建筑工程物資管理的重要步驟。建筑公司(企業)通過大市場的市場情況(或者其他方法手段)來進行數據的收集、分析,與此同時再對公司(企業)初步制定的原始數據進行分析,通過統計的技術手法,把二者進行比較,可以反映出市場近幾年來的經濟變化,了解與自己公司預估的是否一樣。最后,再由專業人員對數據進行篩選和整理,保障數據的有效性。

  4.4 、深化統計咨詢

  初期的統計設計、統計資料的調查、統計數據的整理、統計數據的分析是做好統計工作必不可少的4個階段。統計要做好為人們服務的工作,要清楚地了解建筑工程管理人員的心中所想(需要統計哪些方面的數據、解決什么樣的問題),并且多角度、多方面地分析,從而給管理人員提供咨詢意見,更好地為管理人員提供便利,提升工作效率。

  4.5、 提高專業人員的素質

  專業統計人員素質的提高,是做好統計工作的保障。統計技術人員要積極地參與到建筑工程物資管理之中,使專業有所用,同時應定期參加相關專業知識的講座,在工作中不斷學習,不斷進步。與此同時還可以學習一些非專業的知識(經濟知識、管理知識)。這樣可以使專業人才變得更加專業,自身的綜合實力不斷提升,有助于更有效地發揮其專業技能,縮小局限性,拓寬視野,提升專業統計人員的素質。

  5、 結語

  建筑工程物資管理的重要核心就是統計。統計可以把不相關聯的工作內容結合起來。比如統計把項目開發前期資金、材料的質量、材料的利用率、材料的浪費率結合起來,做成數據,使建設者直接明了地知道問題所在,更快地作出決策。公司(企業)要充分地發揮統計在建筑工程物資管理中的作用,建立起與現代化制度相符的統計制度,幫助決策者更好地利用有限資源,提高資源的利用率,推動建筑工程的順利進行,促進公司(企業)的經濟發展,促進市場的發展,推動行業的建設水平全面提升。

  參考文獻

  [1] 呂娜.新形勢下統計在建筑工程物資管理中的作用研究[J].現代經濟信息,2019(1):95.
  [2] 王朝暉.新形勢下統計在建筑工程物資管理中的作用研究[J].納稅,2018,200(20):150.
  [3] 張淑萍,馬登景.生產經營統計數據在企業管理中的應用及作用分析[J].商品與質量,2019(6):48.
  [4] 張啟華.新形勢下統計在建筑工程物資管理中的作用研究[J].經濟,2017(2):227.
  [5] 楊曉冬.統計分析在物資管理中的重要作用分析[J].市場周刊(理論版),2018(8):11.
  [6] 王穎.淺談統計分析在物資供應管理中的重要性[J].企業文化(中旬刊),2019(8):213.

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